Lean Six Sigma Champion

Course information
Prix: EUR 690,00 (hors TVA)
Durée: 1
Code du stage: LSSCH
GTC: 9 TTC

Résumé

La méthodologie Lean Six-Sigma définit une organisation favorisant l'amélioration continue comme culture d'entreprise. Dans cette organisation, le champion Lean Six-Sigma a un rôle central de sponsor des projets Lean Six-Sigma.

Les Champions sont des dirigeants ou de hauts managers qui suivent l'exécution des projets d'amélioration. C'est un des rôles les plus critiques de l'organisation Lean Six-Sigma. Les Champions sélectionnent les projets d'amélioration, déterminent les équipes de Black Belts/Green Belts qui seront chargées du projet, suivent l'avancée des projets, contrôlent que les objectifs seront atteints, et jouent le rôle de mentor auprès des Black Belt/Green Belts.

Pré-requis

Aucun pré-requis

Contenu

Introduction

  • Décrire les objectifs du Lean Six-Sigma
  • Le management de processus
  • Le coût de la qualité médiocre (COPQ)

Les principes du Lean

  • Les 7 dimensions du gaspillage
  • Modéliser son processus
  • 5S : Principes et mise en oeuvre
  • Les méthodes d'évitement d'erreur : Poka-Yoke

Les principes du Six-Sigma

  • L'organisation Six-Sigma
  • Le processus principal de Six-Sigma : DMAIC
    La phase Define : Définition d'un projet d'amélioration,sélection des projets à forte valeur ajoutée pour l'entreprise
    La phase Measure : Mesurer la qualité du processus, réaliser une cartographie du processus
    La phase Analyze : Les différents outils utilisés dans la phase d'analyse, identification des facteurs influant sur la qualité des processus, connaitre les principaux outils statistiques utiles
    La phase Improve : Techniques de brainstorming et de génération d'idées, techniques de sélection d'idées, identification des variables principales du processus
    La phase Control : Utilisation de cartes de contrôle, vérifier l'amélioration du processus

Les responsabilités du Champion

  • Management du changement
  • Aspects manageriaux de la gestion du changement
  • Sélection des projets d'amélioration
  • Outils de sélection de projets
  • Contrôle des projets d'amélioration
  • Suivi et contrôle de projets
  • Communication autour des projets
  • Reconnaissance, motivation des équipes
  • Sélection des équipes et des profils

Conclusions

Glossaire des termes Lean Six-Sigma

Objectifs

  • Acquérir les connaissances techniques et manageriales suffisantes au développement de la méthodologie Lean Six-Sigma à travers toute l’entreprise afin de garantir l’atteinte des objectifs de la direction.
  • Comprendre la méthodologie, ses avantages, les bénéfices à son implémentation dans l’entreprise, ainsi que le rôle du «champion».
  • Acquérir les outils pour remplir son rôle et assurer le succès des projets d’améliorations LSS.

Participants

Cette formation s'adresse aux chefs de projet, décideurs, responsables métier, responsables de processus, consultants

Informations complémentaires

Support de cours remis aux stagiaires

Découvrez les rôles et niveaux de certification dans la mise en oeuvre de Lean Six Sigma en entreprise.

Prochaines dates

Dates disponibles sur demande. Nous consulter

Fiche détaillée

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