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Structurer ses équipes, définir un plan d'action et accompagner (14 Points PDUs)

  • Référence GKMGLE2
  • Durée 2 jour(s)

Modalité pédagogique

Options de paiement complémentaires

  • GTC 21 TTC

    Les GTC sont proposés en exclusivité aux partenaires autorisés afin de gagner du temps et de fluidifier le processus d'achat des formations chez Global Knowledge. Il s’agit d’un crédit universel qui peut être utilisé dans les centres Global Knowledge à travers le monde.

Classe inter en présentiel Prix

EUR1 450,00

hors TVA

Demander une formation en intra-entreprise S'inscrire

Modalité pédagogique

La formation est disponible dans les formats suivants:

  • Classe inter en présentiel

    Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.

  • Intra-entreprise

    Cette formation est délivrable en groupe privé, et adaptable selon les besoins de l’entreprise. Nous consulter.

Demander cette formation dans un format différent

Cette formation permet de développer la capacité des managers à piloter ses équipes en établissant avec elles des plans d’actions efficaces ainsi qu’à les mettre en œuvre pour faire vivre le changement. Elle permet également d’améliorer la gestion de son temps et d’optimiser ses priorités. Enfin, les participants apprennent comment supporter activement ses collaborateurs et animer des réunions motivantes et efficientes.

Cette formation permet aux participants de valider un total des crédits PDUs dans le cadre de l’obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), selon la répartition suivante :

Compétences techniques : 4 PDUs pour PMP®/PgMP®
Compétences Leadership : 10 PDUs
Compétences Stratégie : 0 PDU

En savoir plus sur l’obtention des PDUs  |  En savoir plus sur les titres de certification du PMI

PMP et PgMP sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc

Mise à jour : 27.01.2023

Prochaines dates

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Cette formation s’adresse aux Managers désirant renforcer leur leadership en développant leurs compétences.

Objectifs de la formation

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A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Accompagner les techniciens sur le terrain
  • Expliquer comment gérer son temps et ses priorités
  • Expliquer comment animer des réunions motivantes et efficaces
  • Définir un plan d’action et le faire vivre

Programme détaillé

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Le plan d’action

  • Rappel : la mission technicien
  • Le PAC : outil de déploiement de la stratégie
  • Étapes pour bâtir le plan d’actions
  • La collecte des informations
  • La règle de 3 des informations à collecter
  • 4 domaines à analyser
  • L’analyse
  • L'analyse quantitative de l’activité du technicien
  • Modèle BCG
  • Du diagnostic aux plans d’actions

Gérer son temps et ses priorités

  • Les mangeurs de temps
  • Les causes réelles de mauvaise gestion du temps
  • Les symptômes d'une mauvaise organisation de son travail et de la dégradation du temps
  • Les lois de la gestion du temps
  • Métaphore du vase

Accompagner les techniciens sur le terrain

  • Les objectifs de l’accompagnement terrain
  • Les étapes de l'entretien de débriefing
  • Exemple de questionnement
  • Comment faire le feed-back
  • Les règles d’or du bon pédagogue
  • Évaluation de tournée : Exemple
  • Un accompagnement pour perfectionner un technicien
  • Faire progresser ses collaborateurs : 5 étapes

Animer des réunions motivantes et efficaces

  • Le rôle de l’animateur
  • Construire sa réunion: Définir précisément l'objectif, structurer une réunion
  • Formaliser le plan de sa réunion, thème de la réunion :
  • Préparer les notes et les supports visuels indispensables
  • Captiver l’auditoire
  • Le début de réunion

Pré-requis

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Aucun.

Pré-requis recommandés :

Certification

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Cette formation octroie aux participants un crédit de 14 PDUs dans le cadre du renouvellement de leur titre de certification PMI : PMP ou PgMP (programme CCR).

Bon à savoir

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Support de cours remis aux participants.

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