Formation métier : Chef de projet

La formation métier Chef de projet bâtie par Global Knowledge leur permet ainsi d'acquérir les compétences nécessaires pour appréhender les différentes phases d'un projet, ainsi que les techniques de management, dans le but de s'assurer de la réussite du projet.

Comment gérer des projets ? Comment maîtriser et appliquer des méthodes reconnues ? Comment comprendre les enjeux stratégiques d'un projet pour une entreprise (enjeux techniques, organisationnels et humains) ? Comment s'inscrire dans une véritable démarche de création de valeur des systèmes d'information ?

Ainsi, les chefs de projets gèrent désormais aussi bien les aspects techniques que managériaux. Cette filière met également l'accent sur le développement personnel des chefs de projets, afin de renforcer leurs qualités de leadership et de conduite du changement.

La formation métier chef de projet s'appuie sur la méthode PMI et pour pouvoir prétendre à la certification PMP, les candidats doivent justifier d'un certain nombre d'heures d'expérience en management de projet avant le démarrage de la filière. Ces informations sont détaillées dans la rubrique " pré-requis ".

Les frais d'inscription à l'examen PMP sont à la charge du candidat.

 Expertise et support technique en systèmes d’information Code ROME : M1806 l Durée : 140 heures

Public

  • Chefs de projets
  • Membres d'une équipe de projet
  • Team Leaders
  • Chefs de produits
Qualités requises :
  • Méthode
  • Qualité relationnelle
  • Capacité d'adaptation
  • Rigueur
  • Autonomie

Mission

Le chef de projet a pour mission de constituer une organisation temporaire, pour fournir un ou plusieurs livrables à un client, en fonction d'un business case défini avec les principaux acteurs. Il est responsable de la gestion du projet au quotidien, dans le cadre fixé par la Direction de l'entreprise ou par le Comité de Pilotage du Projet.

Les principales tâches du chef de projet:

  • Planifier le projet
  • Piloter et contrôler les travaux à effectuer
  • Susciter le soutien et l'engagement des décideurs
  • Fédérer l'équipe projet
  • Contrôler les coûts et les délais
  • Gérer le temps et les priorités
  • Gérer les risques

Perspectives

Les perspectives de postes de chefs de projets certifiés PMP sont nombreuses, aussi bien dans le public que dans le privé. En outre, les chefs de projets qualifiés et expérimentés sont libres de choisir leur statut : salarié, travailleur indépendant, missions de courtes durées, missions stratégique de longue durée, etc.

Objectifs du Parcours de formation Chef de projet

A la fin de son cursus, le stagiaire sera capable de :

  • Comprendre les attentes du client, explicites et implicites
  • Gérer le périmètre, les ressources et le calendrier
  • Constituer une équipe projet
  • Travailler dans un environnement concurrentiel, maîtriser les enjeux stratégiques et tactiques du projet
  • Renforcer ses capacités de leader ainsi que celles de ses chefs d'équipes
  • Gérer le changement associé à chaque mise en œuvre d'un projet
  • Documenter le projet et partager les informations
  • Travailler aussi bien sur des variables quantitatives (chiffre d'affaires) que qualitative (perception de la satisfaction du client)

Pré-requis

  • Bac+3 à Bac +5, informatique, scientifique ou technique de préférence
  • Maîtrise de l'anglais technique

Pré-requis obligatoire pour la certification PMP

  • Pour les Bac+3 : au moins 5 ans d'expérience dans la gestion de projets, 7500 heures de management de projets et 35 heures de formation dans ce domaine
  • Pour les Bac+5 : au moins 3 ans d'expérience dans la gestion de projets, 4500 heures de management de projets et 35 heures de formation dans ce domaine

Programme de formation

1. La gestion de projets - méthodes PMP

  • Les bases du management de projet
  • Le management du contenu
  • Le management des coûts
  • Le management de la qualité
  • Le management des risques
  • Le management des approvisionnements

2. La gestion d'une équipe projets

  • Le management des ressources humaines
  • Le management de la communication
  • Motivation individuelle et collective
  • Le leadership
  • L'accompagnement
  • L'animation de réunions

3. Préparation de la certification PMP

  • Examens Blancs

Travaux pratiques

  • Préparation du dossier d'inscription à l'examen PMP
  • Lecture du PMBOK
  • Etude d'un Business case : gestion d'un projet informatique

Méthodes et moyens pédagogiques

Méthodes pédagogiques

Le cursus de cette filière est composé d’une alternance d’exposés théoriques et d’études de cas

Moyens pédagogiques

Pour ce faire, durant le cursus chaque stagiaire aura à sa disposition :

  • Des supports de cours reprenant la théorie abordée durant les exposés (supports officiels éditeurs/constructeurs et supports officiels Global Knowledge) ainsi que des cahiers d’exercices

Les exposés théoriques seront menés par des formateurs ayant une certification pédagogique reconnue par les éditeurs/constructeurs du marché de l’informatique ainsi que les certifications techniques se référant aux sujets traités.

Séquencement

 

S1

S2

S3

S4

S5

La gestion de projet selon PMP
(5 jours)

Travaux pratiques
(5 jours)

Pause
(5 jours)

Pause
(5 jours)

Motivez vos équipes
(3 jours)

S5

S6

S7

S8

Structurez vos équipes
(2 jours)

Pause
(5 jours)

Pause
(5 jours)

Préparation à l'examen PMP
(5 jours)

Mobilité professionnelle

Le Chef de Projets, après quelques années d'exercice, pourra évoluer vers un poste :

  • Directeur des Systèmes d'Information
  • Responsable des services informatiques