Manager à distance
- Référence LVT200F
- Durée 2 jour(s)
Modalité pédagogique
Options de paiement complémentaires
-
GTC 21 TTC
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Classe inter en présentiel Prix
EUR1 450,00
hors TVA
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Modalité pédagogique
La formation est disponible dans les formats suivants:
-
Classe inter en présentiel
Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.
-
Intra-entreprise
Cette formation est délivrable en groupe privé, et adaptable selon les besoins de l’entreprise. Nous consulter.
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Résumé
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Aujourd’hui, nombre d’outils nous offrent la possibilité de communiquer à distance.
Une opportunité, pour l’entreprise et ses collaborateurs. Toutefois, cette distance modifie les relations, les rapports et le fonctionnement des équipes. Le manager se trouve confronter à définir de nouveaux paradigmes. Cette formation donne des réponses et permet au manager de découvrir les leviers et les bonnes pratiques du management à distance.
Une opportunité, pour l’entreprise et ses collaborateurs. Toutefois, cette distance modifie les relations, les rapports et le fonctionnement des équipes. Le manager se trouve confronter à définir de nouveaux paradigmes. Cette formation donne des réponses et permet au manager de découvrir les leviers et les bonnes pratiques du management à distance.
Prochaines dates
Haut de pagePublic
Haut de pageManager et chef de projet encadrant une équipe à distance
Objectifs de la formation
Haut de page- Intégrer les changements nécessaires au management à distance.
- Mesurer mes compétences et la capacité de mon équipe au travail à distance.
- Construire mon propre plan d’action.
Programme détaillé
Haut de pageManager à distance : Découvrir
- Que veut dire distance ? espace, temps, culture ? Quelles configurations géographiques des équipes à distance ? Quels effets sur le management ? Quel nouveau périmètre d’action pour le manager ? Quel nouveau paradigme managérial ? Quelle assise de l’autorité et quelles compétences-clés ?
- Moi et le management à distance ? Mes atouts ?
- Mon équipe et le management à distance ? Est-elle prête ?
Manager à distance : méthodologie et accompagnement
- Trois temps :
- Créer une équipe à distance
- Construire une organisation fluide.
- Produire collectivement. - Tableau de bord et résultats de l’équipe.
- Lien, présence et dimension relationnelle dans le temps.
Manager à distance : piloter avec un tableau de bord spécifique
- Revoir ses habitudes et découvrir les bonnes pratiques
- Construire son propre tableau de bord au regard des spécificités de son organisation, de son équipe et des résultats attendus
Manager à distance : gérer les situations difficiles
- Entretien de recadrage à distance
- Conflit entre les membres de l’équipe
- Les situations difficiles des participants
Repérer ses points forts et ses points d’efforts.
Pré-requis
Haut de pageMaîtriser les fondamentaux du management et de la communication
Et après
Haut de page
Vous pouvez suivre les modules suivants pour aller plus loin :
Bon à savoir
Haut de page- Pédagogie interactive : simulations de situations à distance et travaux en sous-groupes
- Pédagogie ludique basée sur le jeu "Synergo".
- Diagnostics de mesure (compétences clefs, autorité …)
- Outil pour élaborer son plan d'action (PAIP).
- /fr-fr/-/media/global-knowledge/merchandising/right-side-column/fr/reviews/business_management.png #000000
- <p><br /></p><table style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;" border="3" cellspacing="2" cellpadding="5" data-mce-style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;"><strong><span style="color: #141c36;" data-mce-style="color: #141c36;">Modalité d'évaluation</span></strong></p><hr /><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;">A l'issue de la formation, le participant est invité à s’auto-évaluer par rapport aux objectifs énoncés.</p></td></tr></tbody></table>
- <table style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;" border="3" cellspacing="2" cellpadding="5" data-mce-style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;"><strong><span style="color: #141c36;" data-mce-style="color: #141c36;">Délais d’inscription</span></strong></p><hr /><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;">Avant le début de la formation <strong>jusqu’à 5 jours ouvrés sous réserve de disponibilité </strong>sauf dans le cas d'un financement <a title="compte CPF" href="https://www.globalknowledge.com/fr-fr/formations/compte-personnel-de-formation-cpf" data-mce-href="https://www.globalknowledge.com/fr-fr/formations/compte-personnel-de-formation-cpf">CPF,</a> jusqu'à 11 jours ouvrés. <a rel="noopener noreferrer" title="formations éligibles CPF" href="mailto:cpf@globalknowledge.fr" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-mce-href="mailto:cpf@globalknowledge.fr">Contactez-nous</a> pour connaître les formations éligibles.</p></td></tr></tbody></table><p><br /></p>
- /fr-fr/-/media/global-knowledge/merchandising/right-side-column/emea/gk-polaris/gk-polaris-accelerate-cybersecurity.png https://www.globalknowledge.com/fr-fr/products/abonnement/pl-accelerate #000000
- #000000
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