Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs
- Référence GKALC
- Durée 2 jour(s)
Modalité pédagogique
Options de paiement complémentaires
-
GTC 21 TTC
Les GTC sont proposés en exclusivité aux partenaires autorisés afin de gagner du temps et de fluidifier le processus d'achat des formations chez Global Knowledge. Il s’agit d’un crédit universel qui peut être utilisé dans les centres Global Knowledge à travers le monde.
Classe inter en présentiel Prix
EUR1 450,00
hors TVA
Demander une formation en intra-entreprise S'inscrireAller à:
Modalité pédagogique
La formation est disponible dans les formats suivants:
-
Classe inter en présentiel
Formation délivrée en inter-entreprises. Cette méthode d'apprentissage permet l'interactivité entre le formateur et les participants en classe.
-
Intra-entreprise
Cette formation est délivrable en groupe privé, et adaptable selon les besoins de l’entreprise. Nous consulter.
Demander cette formation dans un format différent
Résumé
Haut de pageCette formation fournit des clés aux managers afin de développer et d'adapter leur leadership en fonction du profil et des missions de leurs collaborateurs
Prochaines dates
Haut de pagePublic
Haut de pageObjectifs de la formation
Haut de page- Reconnaître les besoins de ses collaborateurs sur chacune de leurs missions
- Identifier les 5 styles de management en lien avec les profils des collaborateurs
- Actionner les différents leviers de la flexibilité de son comportement en fonction des besoins de ses collaborateurs
Programme détaillé
Haut de page- L’évolution des concepts managériaux
- Les facteurs de reconnaissance d’un leader
Visualiser votre propre style de leadership
- Quel type de leader êtes-vous ?
- 3 styles de leadership et 5 comportements associés
Évaluer les capacités de chaque collaborateur
- Les composantes de la "motivation" du collaborateur
- Les "compétences" nécessaires à la réalisation d'une tâche
- Le diagnostic des capacités de chacun
- Identifier la typologie des collaborateurs
Adapter son style aux besoins du collaborateur
- Identifier les attentes de chacun
- Sélectionner le style de leadership adapté
- S’approprier les différents styles pour développer sa flexibilité
- Communiquer sur le style de management retenu
- Maîtriser son comportement sur différentes situations : donner du feedback positif, exprimer une demande / un refus, recadrer, déléguer
Pré-requis
Haut de pagePosséder une première expérience d’encadrement d’équipes
Et après
Haut de pageBon à savoir
Haut de pageMéthode pédagogique :
-Auto-évaluation de son style de leadership majoritaire et de son niveau d'attractivité en tant que leader
-Apport de méthode sur la notion de leadership et sur les leviers pour développer son impact managérial
-Mise en application sur des cas concrets pour diagnostiquer le niveau de son collaborateur et appréhender les différents styles de management à utiliser
-Plan de développement personnel en fin de session
- /fr-fr/-/media/global-knowledge/merchandising/right-side-column/fr/reviews/business_management.png #000000
- <p><br /></p><table style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;" border="3" cellspacing="2" cellpadding="5" data-mce-style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;"><strong><span style="color: #141c36;" data-mce-style="color: #141c36;">Modalité d'évaluation</span></strong></p><hr /><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;">A l'issue de la formation, le participant est invité à s’auto-évaluer par rapport aux objectifs énoncés.</p></td></tr></tbody></table>
- <table style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;" border="3" cellspacing="2" cellpadding="5" data-mce-style="width: 100%; border-collapse: collapse; border-style: solid; border-color: #141c36; float: left;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;"><strong><span style="color: #141c36;" data-mce-style="color: #141c36;">Délais d’inscription</span></strong></p><hr /><p style="text-align: left;" data-mce-style="text-align: left;">Avant le début de la formation <strong>jusqu’à 5 jours ouvrés sous réserve de disponibilité </strong>sauf dans le cas d'un financement <a title="compte CPF" href="https://www.globalknowledge.com/fr-fr/formations/compte-personnel-de-formation-cpf" data-mce-href="https://www.globalknowledge.com/fr-fr/formations/compte-personnel-de-formation-cpf">CPF,</a> jusqu'à 11 jours ouvrés. <a rel="noopener noreferrer" title="formations éligibles CPF" href="mailto:cpf@globalknowledge.fr" target="_blank" rel="noopener noreferrer" data-mce-href="mailto:cpf@globalknowledge.fr">Contactez-nous</a> pour connaître les formations éligibles.</p></td></tr></tbody></table><p><br /></p>
- /fr-fr/-/media/global-knowledge/merchandising/right-side-column/emea/gk-polaris/gk-polaris-accelerate-cybersecurity.png https://www.globalknowledge.com/fr-fr/products/abonnement/pl-accelerate #000000
- #000000
- #000000
- GKALC
- Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs
- Management et Leadership
- GKALC | Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs | Training Course | Leadership & Business Skills.
- Leadership & Business Skills
