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RUEIL-ATHENEE est le nom du nouveau centre de formation Global Knowledge à Rueil, à partir de juin.



Introduction à CMMI

Code du stage: CMMIINT
Durée: 1
Prix: €790,00 (hors TVA)

Résumé 

Initiez-vous en une journée aux principes de CMMi et bénéficiez des conseils d’évaluation et de mise en œuvre de la part de nos formateurs-experts.

Le Capability Maturity Model (CMM) est un modèle de référence pour les organisations, souhaitant évaluer la maturité de leurs processus, afin de guider la mise en œuvre d’améliorations puis de mesurer les progrès accomplis.

Il s’appuie sur un ensemble de meilleures pratiques qui ont fait leurs preuves dans le monde de l’industrie et des services. En effet, à ce jour, il existe un modèle CMM pour les logiciels, les systèmes, l'acquisition et les ressources humaines. Le nouveau Capability Maturity Model Integration (CMMI) résulte d’un engagement du DOD (Department Of Defense) et d’un consortium d'entreprises de fusionner l’ensemble des modèles existants en un modèle unique et cohérent.

Le CMMI comprend deux représentations. La première, par étages, permet aux organisations de passer progressivement d'un niveau de maturité à un autre. Le second est une représentation continue permettant d’apprécier la stabilité de l’organisation dans certains domaines.


Pré-requis

Aucun



Prochaines dates

Dates disponibles sur demande. Nous consulter






    Plus d'informations

    Responsables du développement de systèmes et logiciels et développeurs intéressés à comprendre le modèle CMMI de maturité intégré, équipes d’évaluation devant utiliser la méthode d’évaluation basée sur le modèle CMMI, membres des groupes de processus Systèmes et Logiciels (SEPG/EPG) conduisant l’amélioration des processus au sein de leur organisation.

    A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

    • comprendre l'importance des méthodes et modèles
    • définir ce qu'est le modèle CMMI
    • comprendre l'architecture du modèle CMMI
    • détailler les domaines de processus

    Introduction

    • Pourquoi des méthodes et des modèles
    • Rappels
      Notions de processus avec exercices de création de processus
      Notions de projet
      Notions d’évaluations et de modèle
      Les différents modèles dans le monde

    Présentation

    • Informations générales sur le modèle CMMI
      Historique
      Mission et Organisation du SEI
      Évolution du Modèle
      Utilisation du Modèle
    • L'architecture du Modèle
      Structure du Modèle
      Les représentations
      Les niveaux de maturité
      Les domaines de processus, objectifs et pratiques
      Les 10 pratiques génériques du niveau 2

    Détail des domaines de processus

    • Description des 7 domaines de processus de niveau 2
    • Description des 11 domaines de processus de niveau 3
    • Description des 2 domaines de processus de niveau 4
    • Description des 2 domaines de processus de niveau 5

    Conclusion

    • Implémentation IDEAL
    • L'évaluation SCAMPI
    • Durée de la montée en compétence
    • Impact dans le monde
    • Pourquoi utiliser ce modèle ?
    • Attention aux dérives

    Supports de cours remis aux stagiaires



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