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RUEIL-ATHENEE est le nom du nouveau centre de formation Global Knowledge à Rueil, à partir de juin.



Devenez Manager Coach de vos équipes (21 Points PDUs)

Code du stage: GKMCG
Durée: 3
Prix: €1 950,00 (hors TVA)

Résumé 

Au cours de cette formation, les stagiaires apprennent à développer le potentiel, les compétences et l’autonomie de leurs collaborateurs en se positionnant comme un Manager Coach et non plus seulement comme un Responsable hiérarchique. Ils découvrent et s'approprient les outils et la démarche du Manager Coach en vue de les appliquer lors de leurs entretiens avec leurs équipes. Ils sauront adapter naturellement leur management quotidien à la pratique du Coaching dans l’objectif de faire grandir leurs collaborateurs tout en optimisant leur potentiel de leader. Enfin, ilsétabliront un plan d’action en vue d’appliquer concrètement ces outils dans leur environnement.


Pré-requis

Aucun.



Prochaines dates

septembre
03 sept. - 05 sept., 2012RUEIL ATHENEEAjouter au panier
novembre
12 nov. - 14 nov., 2012RUEIL ATHENEEAjouter au panier
décembre
26 déc. - 28 déc., 2012RUEIL ATHENEEAjouter au panier






    Plus d'informations

    Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers et responsables amenés à diriger des équipes

    A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

    • Evoluer dans son rôle de Responsable hiérarchique à celui de Manager Coach
    • S’approprier la démarche du Manager Coach
    • Mener des entretiens fructueux en utilisant les outils du Manager Coach
    • Adapter son management à la pratique du coaching

    Evoluer dans son rôle de Responsable hiérarchique à Manager Coach

    • Le coaching et les autres formes d’accompagnement individuel
    • Les spécificités du coaching
    • Pourquoi devenir manager-coach aujourd'hui
    • Les spécificités du manager-coach/autres coachs
    • La posture du manager-coach
    • Les 6 niveaux logiques (d'après Grégory Bateson)
    • Quelques croyances limitantes pour le manager-coach

    La démarche du manager coach

    • Susciter la demande par le feed-back
    • Bâtir le contrat de coaching
    • Contractualiser l'entretien de coaching

    Mener des entretiens en utilisant les outils du Manager-Coach

    • Les niveaux d'autonomie par rapport à l'activité
    • Les niveaux de maturité par rapport à une relation d'autorité
    • Les niveaux d'écoute
    • Les niveaux d'ouverture
    • Les différents niveaux d'identité
    • Les étapes du deuil

    Adapter son management à la pratique du coaching

    • Repérer les états du moi
    • Les 5 canaux de communication
    • Les types de personnalités
    • Les émotions
    • Les jeux psychologiques

    Cette formation octroie aux stagiaires un crédit de 21 PDUs dans le cadre du renouvellement de leur titre de certification PMI : PMP ou PgMP (programme CCR).

    Support de cours remis aux stagiaires.



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