Résumé Réduire la complexité des systèmes d’information (SI) et développer leur capacité d’évolution est la condition pour qu’ils contribuent à l’agilité et à la réactivité de l’entreprise. Cela passe par la conception d’une Architecture adaptée, qui requiert une vision globale de l’entreprise, de ses objectifs et de ses caractéristiques fondamentales, pour les traduire en composants SI évolutifs et mutualisés.
Cette formation aborde de manière simple et illustrée de cas concrets ce qu’est une Architecture d’entreprise et les bénéfices qu’elle apporte. Elle est issue des travaux du « Center of Excellence in Information Systems ARchitecture » (CEISAR) de l’Ecole Centrale Paris.
Vision Globale
- Le rôle clé des SI dans la transformation des entreprises
- Impact des objectifs stratégiques sur les SI (flexibilité, productivité, intégration de partenaires, time to market, …)
Les objets du métier
- Comment définir un langage commun entre tous les acteurs de l’entreprise (Métier et IT)
- Comment isoler les invariants fondamentaux du métier de l’entreprise
Les processus Métier et d’organisation
- Les concepts fondamentaux pour décrire les processus d’entreprise
- Distinguer les activités Métier et leur mise en oeuvre dans l’organisation
Qu’est-ce qu’un SI ?
- Les concepts fondamentaux pour décrire le SI
- Définition de l’architecture du SI
Le bon niveau d’Architecture dans le contexte de l’entreprise ?
- Alignement avec la structure et la stratégie de l’entreprise
- Gouvernance de l’architecture
Impact de l’Architecture sur le développement des applications
- Repenser le processus de développement pour tirer profit de l’Architecture
- Impact sur le métier et les compétences des équipes d’analyse et de développement
L’urbanisation des SI
- Approche du SI par blocs récursifs
- Les différentes cartographies (des processus aux applicatifs)
L’approche « Composants »
- Comment bien définir un composant
- Les différents types de composants (noirs/blancs, métier/techniques)
- Stratégie « Make or buy » œuvre de la démarche